目前，随着物企公司的竞争日趋激烈，物业管理公司开始加速落实数字化转型，借此实现自身的降本增效，为疫情当下的平稳发展提供可靠支撑。面对物企在数字化转型过程中的诸多问题，尤其是其内部繁琐的收费管理制度，天石云物业收费系统应运而生，实现了业务服务与财务管理的结合，让收费更加高效。

天石云物业收费系统是围绕物企公司财务管理工作而搭建的，可以清晰掌握公司的财务情况，从而提供准确及时的财务收支数据，为公司运营策略的调整和优化提供数据支持。该系统在计费入账方面，采用三级管控的解决方案，能够有效堵住收费漏洞。从总部财务收费政策的制定到各区域对于政策方案的落实，再到一线服务人员的执行，已经形成了一套完善的收费数字化管理闭环，从而实现更加便捷高效的收费。其中的一线执行环节作为数字化收费流程的落脚点，意义重大，各人员分工明确，各司其职。项目经理负责费用减免、票据返销等审批工作；项目财务负责核查入账工作，包括应收入账审核、应收导出核查等等；项目前台负责合同登记、设置客户类别、收费开票等工作。在物业收费系统下的执行人员通过数字化的方式，可以让整个收费管理流程变得更加简单，提高工作效率的同时，也为物企公司节省了人力成本。

同时，该物业收费系统涵盖物业多场景收费，包括物业类、车位类、表计类、合同类、临时类5类收费，涉及400多项科目；除此之外，还支持小额线上支付、大额网银支付等支付方式，可提供电子发票（票易通），实现收费开票一体化，操作简单。

在数字化加持下的天石云物业收费系统，不仅能够帮助物企公司的业财管理更加高效清晰，而且还可以提升员工的工作效率，真正助力企业实现自身的降本增效，保持经济增长。